Apuestan por fortalecer la industria local para reducir la dependencia de China y consolidar a India como un socio confiable en la cadena global de agroquímicos.
En un contexto de cambios en las cadenas globales de suministro, la India aparece como un actor clave para el futuro de la industria agroquímica. Pradeep Ghattu, presidente y COO de Excel Industries Limited, remarcó durante una entrevista que el país debe enfocarse en el desarrollo de intermediarios y materiales críticos que hoy provienen en gran medida de China.
Actualmente, India se posiciona como el cuarto mayor productor mundial de agroquímicos, con exportaciones estimadas en 5.500 millones de dólares. Sin embargo, gran parte de ese crecimiento depende de insumos chinos, que se sostienen por su escala, costos competitivos y fuerte articulación entre la industria y el ámbito académico. Frente a un escenario global cada vez más inestable, Ghattu consideró fundamental que India fortalezca su cadena de suministros internos.
Excel Industries se presenta como un ejemplo de resiliencia y autosuficiencia. La compañía desarrolló capacidades de producción a escala global, con sistemas logísticos seguros y eficientes para el transporte de químicos peligrosos. Además, avanzó en nuevas formulaciones como el Biocel XL 20 y en la producción del activo BIT-85%, con una cadena integrada que reduce la dependencia externa y refuerza la innovación local.
De cara al futuro, el ejecutivo subrayó que India necesita apostar por un ecosistema sólido de I+D, infraestructura logística de calidad, inversiones en materias primas y una fuerza laboral capacitada. “El país tiene la oportunidad de convertirse en el socio preferido de las multinacionales, pero debe demostrar excelencia en calidad, sostenibilidad, seguridad y transparencia de la cadena de valor”, destacó Ghattu.
En este sentido, la sostenibilidad y las prácticas alineadas con los criterios ESG aparecen como ejes centrales para ganar competitividad internacional. Según Ghattu, la construcción de alianzas estratégicas a largo plazo debe ir más allá de lo transaccional y enfocarse en beneficios mutuos, reduciendo costos totales de adquisición y generando cadenas de suministro más seguras y confiables para el mundo.
