martes, marzo 10, 2026

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Necesitamos reglas de juego para inversiones productivas de largo plazo

Agustín Dranovsky, CEO de Compañía de Tierras Sud Argentino, repasa un 2025 desafiante y plantea los ejes productivos, ambientales y sociales que marcarán el rumbo hacia 2026.

Para quienes producen alimentos, fibras y madera desde la Patagonia, 2025 fue un año complejo, atravesado por tensiones macroeconómicas y desafíos productivos. Según Agustín Dranovsky, la desaceleración de la inflación aportó algo más de previsibilidad, aunque la volatilidad cambiaria, el alto costo del financiamiento y la baja de precios internacionales, especialmente en lana, siguieron presionando los márgenes.

En ese escenario, Compañía de Tierras Sud Argentino logró cerrar un balance positivo. La empresa superó las metas de producción de granos y carne, fortaleció sus equipos de trabajo en todas las estancias y profundizó la mejora de procesos. Además, consolidó un cambio cultural clave: integrar la sustentabilidad como un pilar central de la gestión y no como un aspecto aislado.

Durante el año, la compañía avanzó con hitos relevantes en materia ambiental y social. Publicó su Reporte de Sustentabilidad 2024, reforzó certificaciones como RTRS, Responsible Wool Standard y producción orgánica, e incorporó mediciones de huella de carbono y energías renovables en distintos establecimientos. También continuó la expansión del proyecto forestal y profundizó el vínculo con comunidades locales, escuelas rurales y organizaciones sociales.

De cara a 2026, Dranovsky remarca que el principal desafío es contar con reglas de juego estables que acompañen inversiones de muy largo plazo. Infraestructura, marcos tributarios y laborales adecuados y una política agroindustrial clara son, a su entender, condiciones indispensables para aprovechar el potencial argentino en proteínas, fibras y madera con trazabilidad y baja huella de carbono.

En cuanto a las oportunidades, la empresa pondrá el foco en aumentar stocks ganaderos, fortalecer la producción agrícola y seguir desarrollando el área forestal. La mejora genética ovina, la incorporación de tecnología y el impulso a proyectos vinculados a la transición energética aparecen como ejes estratégicos. Todo bajo un concepto que resume la visión hacia adelante: regeneración productiva, ambiental y social, como base de la competitividad futura.

FUENTE : https://fortuna.perfil.com/noticias/analisis/necesitamos-reglas-de-juego-que-acompanen-decisiones-de-inversion-de-muy-largo-plazo.phtml

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