En el marco del evento Faro 2025, Pablo Alejandro Brunet, fundador de Innerflow, presentó un método práctico para que profesionales y empresarios adopten la IA de forma activa y eficiente.
Durante su disertación, Pablo Alejandro Brunet sorprendió al auditorio con una estadística alarmante: nueve de cada diez asistentes no utilizan la inteligencia artificial de manera activa en su día a día. Según el fundador de Innerflow, existe una brecha crítica entre «saber que la herramienta existe» y aplicarla realmente para resolver problemas operativos. Brunet advirtió que quienes no tomen el compromiso de cambiar sus hábitos hoy, se encontrarán en la misma situación de estancamiento dentro de seis meses.
El eje central de la charla fue la presentación de un plan de 60 días diseñado para romper la inercia. El especialista enfatizó que no se trata de realizar decenas de cursos teóricos, sino de adoptar una mentalidad de experimentación constante. «Estamos a solo tres clics de obtener una opinión o solución que antes no teníamos», señaló, comparando la IA con un asistente estratégico que requiere materia prima de calidad (datos) para generar resultados valiosos.
Brunet propuso identificar «problemas buenos», que son aquellos dolores reales y tangibles, como la consolidación de informes que demandan horas o el análisis de documentos extensos. En lugar de buscar soluciones complejas para procesos abstractos, el método sugiere iterar sobre tareas repetitivas y frustrantes. La clave reside en aprender a comunicarse con los distintos modelos, entendiendo que la herramienta debe funcionar como un colaborador del equipo y no como un reemplazo romántico de las capacidades humanas.
Finalmente, el experto instó a los presentes a explorar la creación de GPTs personalizados, herramientas que permiten entrenar a la IA con conocimientos específicos de una empresa. Al finalizar los 60 días, el objetivo es que el usuario deje de ser un espectador de la tendencia para convertirse en un ejecutor que lidera el cambio interno. La invitación de Brunet fue clara: el éxito no depende de la potencia de la tecnología, sino de la determinación para integrarla en la oficina a partir de mañana mismo.
